Названа ключавая якасць лідараў у эпоху ШІ
1- 11.03.2026, 13:46
Добрая гісторыя можа змяніць успрыманне нават сухіх лічбаў.
На фоне імклівага развіцця тэхналогій і аналітыкі эксперты ўсё часцей называюць сторытэлінг адным з самых недаацэненых, але важных навыкаў сучаснага лідарства. Паводле меркавання спецыялістаў, менавіта ўменне распавядаць гісторыі дапамагае кіраўнікам ператвараць даныя і стратэгіі ў зразумелы і натхняльны сэнс для каманд, піша Entrepreneur (пераклад — сайт Charter97.org).
Нягледзячы на мноства інструментаў камунікацыі — ад карпаратыўных чатаў да відэаканферэнцый — многія менеджары сутыкаюцца з праблемай: іх паведамленні не знаходзяць водгуку ў супрацоўнікаў. Фармальна інфармацыя перадаецца, але яна не запамінаецца і не матывуе людзей да дзеянняў.
Эксперты адзначаюць, што гісторыя можа змяніць успрыманне нават сухіх лічбаў. Напрыклад, замест прэзентацыі, напоўненай графікамі і метрыкамі, кіраўнік можа пачаць выступленне з рэальнага выпадку — размовы з кліентам, асабістай памылкі або складанага вопыту кампаніі. Такі падыход дапамагае супрацоўнікам лепш зразумець стратэгію і ўбачыць сваю ролю ў яе рэалізацыі.
Паводле назіранняў спецыялістаў, кампаніі, дзе лідары актыўна выкарыстоўваюць сторытэлінг, дэманструюць вышэйшы ўзровень даверу ў камандах, хутчэй рэалізуюць праекты і лепш утрымліваюць супрацоўнікаў.
Асабліва важным гэты навык становіцца для кіраўнікоў, якія працуюць з размеркаванымі камандамі, топ-менеджараў, што прадстаўляюць стратэгію савету дырэктараў, і HR-спецыялістаў, якія сутыкаюцца з нарастаючай праблемай уцягнутасці супрацоўнікаў.
Аналітыкі лічаць, што ў эпоху аўтаматызацыі менавіта чалавечыя якасці — эмпатыя, здольнасць ствараць сэнс і ўсталёўваць эмацыйную сувязь — становяцца ключавой канкурэнтнай перавагай лідараў.