У чым галоўны сакрэт эфектыўных лідараў
- 26.08.2025, 18:06
- 2,986
Названы ключавы фактар.
Эфектыўныя лідары разумеюць, што іхны спосаб працы не заўсёды з'яўляецца адзіна правільным. Адной з ключавых рыс гнуткасці з'яўляецца прызнанне таго, што звычкі і падыходы кіраўніка могуць не падыходзіць кожнаму супрацоўніку, піша Psychology Today (пераклад - сайт Charter97.org).
Даследаванні паказваюць, што людзі працуюць па-рознаму. Напрыклад, адзін супрацоўнік - «жаўрук», аддае перавагу выразнаму падзелу працы і асабістаму жыццю: працоўны дзень з 7:00 да 15:00, вечар - для сям'і. Іншы, як – «сава», інтэгруе працу і асабістыя справы, пачынаючы дзень пазней і заканчваючы познім вечарам, спалучаючы працу з хатнімі абавязкамі. Нягледзячы на розніцу, абодва могуць быць аднолькава прадуктыўныя.
Праблема ўзнікае, калі кіраўнік мяркуе, што яго метад аптымальны, і спрабуе прымусіць супрацоўнікаў прытрымлівацца яго распарадку. Гэта можа прывесці да выгарання і нездаволенасці, калі працоўны графік не супадае з натуральнымі рытмамі супрацоўніка.
Замест гэтага вялікія лідары прызнаюць разнастайнасць працоўных стыляў і дазваляюць супрацоўнікам выбіраць прыдатны ім рэжым. Напрыклад, пры планаванні рэгулярных сустрэч варта ўлічваць біярытмы ўдзельнікаў, каб час быў камфортным для ўсіх.
Гнуткасць лідара палягае не толькі ў адаптацыі пад вонкавыя абставіны, але і ў здольнасці пакорліва прызнаць, што шлях да поспеху можа быць розным. Дазваляючы супрацоўнікам працаваць натуральным для іх чынам, кіраўнік павялічвае шанцы на іх прадуктыўнасць і задаволенасць.
Гнуткі падыход дапамагае ствараць працоўнае асяроддзе, дзе супрацоўнікі развіваюцца і дасягаюць лепшых вынікаў, не прытрымліваючыся слепа чужых метадаў.
Назва банка: Bank Millennium S.A.
Адрас: ul. Stanislawa Zaryna, 2A, 02-593, Warszawa
IBAN: PL97116022020000000216711123
SWIFT: BIGBPLPW
Імя ўладальніка рахунку: Fundacja “KARTA ‘97”
рызначэнне аплаты: Darowizna na cele statutowe
Звязацца з намі можна праз адрас [email protected]
