Давно предпочитаю горький шоколад европейского производства, потому, что качество спартаковского шоколада не выдерживает никакой критики. Из белорусской продукции едим только белый бобруйский зефир и наровлянскую "Коровку". Ни коммунарковской, ни спартаковской продукции уже давно в рационе нашей семьи нет.
Но разговор не об этом. "Прихватизация" "Спартака" проходила при Якобсоне и не без ведома тнп. И разве, что ленивый об этих схемах не говорил. Однако, все устраивало. Так к кому вопросы? Сейчас пошли другие денежные потоки? Новый год на носу? Передел собственности? Грядут новые экономические трудности? Или вновь назначенное техническое руководство на эти предприятия повысит качество продукции? Они знакомы с финансово-хозяйственной деятельностью пищевых предприятий? Или потоки надо направить в другую сторону? Мне это напоминает "морозовские" времена. Кто следующий?
Родился в 1982 году в г. Березовка Лидского района Гродненской области. Среднее специальное образование получил в Гродненском УПК «ПТУ-техникум» Белкоопсоюза, «Гродненском торговом колледже». В 2005 году окончил «Белорусский торгово- экономический университет потребительской кооперации». Работать Олег Николаевич начал в качестве товароведа Лидского РайПО, после чего был призван на службу в Вооруженные силы. В последующие годы был оператором ПЭВМ «Гомельской универсальной базы», исполнял обязанности начальника отдела организации розничной торговли управления торговли Гомельского облпотребсоюза. С 2007 года работал в облисполкоме. Сначала на должности главного специалиста отдела организационного обеспечения, работы с органами управления и местного самоуправления главного управления организационно-кадровой работы, а через год возглавил отдел организации торговли и общественного питания управления торговли и услуг. В 2009 году Олег Жидков был назначен начальником управления торговли и услуг Гомельского горисполкома, а с 11 апреля приступил к обязанностям управляющего делами Гомельского городского исполнительного комитета.
В 2005 году окончил ... университет ... был призван на службу в Вооруженные силы. С 2007 года работал в облисполкоме.
================================================
Если "пиджак" то служил два года, иначе один год или полтора года. Так он в армии карьеру "вертикальщика" сделал ???.
Ибо мы через три года ни дивидендов не будем иметь, ни предприятий. Запомните: это мое решение!
Ключевая фраза. Чует, что только 3 года ему осталось. Значит предстоящие годы будут ох какими нелегкими для белорусов.... Но ничего. Мы выживем. Правда может не все. Нам не привыкать...
УЖАС! ТИХИЙ УЖАС! А в итоге какой то безликий колхозник с Гомеля теперь возьмется за производство конфет... УЖАС! Ну когда же когда придет какая то управа на этого преступника?!
Все события "трудовой деятельности" этого выпускника нашей кафедры уплотнены во времени и довольно неординарны.
После окончания в 2005г. университета по специальности «Коммерческая деятельность и товароведение непродовольственных товаров» Олег работал товароведом в Лидском РайПО (Гродненская область). Этот временной отрезок очень непродолжителен, поскольку как всякий уважающий себя серьезный мужчина он счел своим долгом отслужить в Вооруженных силах Республики Беларусь.
Повороты судьбы бывают довольно непредсказуемы: возобновленная трудовая деятельность была связана не только с новой должностью – исполняющий обязанности начальника отдела организации розничной торговли управления торговли облпотребсоюза –, но и… с новым местом жительства: уже не Гродно, а Гомель.
И снова совсем не банальное развитие событий: работа уже в облисполкоме Гомеля в должности главного специалиста главного управления организационно-кадровой работы.
Дальнейшее продвижение Олега по карьерной лестнице можно назвать стремительным. В 2008 году он возглавил отдел организации торговли и общественного питания управления торговли и услуг Гомельского облисполкома. При этом его работа столь успешна, что отмечена Почетной грамотой Гомельского облисполкома. В 2009 году Олег Жидков назначен начальником управления торговли и услуг Гомельского горисполкома, а с апреля 2011 года приступил к обязанностям управляющего делами Гомельского городского исполнительного комитета.
В настоящее время он успешный управляющий и одновременно… студент! АКАДЕМИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ Республики Беларусь.
Находит Олег время и на спорт. На проходившей в феврале 2012г. спартакиаде среди руководящих работников органов исполнительной власти и Советов депутатов Гомельской области Олег поднялся на вторую ступеньку пьедестала почета на турнире по теннису.
Воспользовавшись словами известного героя столь же известного фильма, можем сказать: «Комсомолец! Отличник! Спортсмен! Профессионал! Замечательный человек!»
В августе 2012 года Олег Жидков покорил очередную карьерную вершину: он возглавил управление торговли Гомельского облисполкома!
Счас это талантище налепит нам конфеток...это же чей отпрыск такую карьеру головукружительную делает, в свои то 30 годков...И не под него ли место освободил Лука....
Послушайте....на смену одному колхознику (колхознице) приходит другой! Это принцип нынешней власти - чем тупее (наглее), тем лучше. Не вижу комментариев о бывших руководителях?! Яркие личности, наверное были?!
У меня тоже наивный вопросик. Если инвестор "вдруг" оказался таким жуликом , то директор предприятия ни при чем? Белый и пушистый? Не был в курсе всех махинаций? Или с легкостью слил своего кормильца в обмен на свободу? Почему тнп так заинтересован сразу же трудоустроить провинившихся? Не они ли проводили все эти сомнительные финансовые потоки? Политических - по тюрьмам, жуликов и казнокрадов - на повышение. Интересная логистика. Это для особо "одаренных".
Ощущение дежавю! Это ведь уже было! 1994 год, Минский часовой завод "Луч", выступление тогдашнего руководителя перед работниками: " Завод - народное достояние! Не отдадим капиталистам ни единого станка!" ( в то время собирался организовать сборочное производство на "Луче" мистер Вонг, то ли из Гонконга, то ли из Тайваня). В результате сегодня имеем то, что имеем : Минский часовой завод - практически труп, рабочих мест - хорошо, если 1/10 часть осталась, заработки у оставшихся - мизерные, оборудование - времен Очакова и покоренья Крыма! Ну почему история ничему не учит?! А ведь кое - кто у нас, вроде бы, историк...
Мне, как неаборигену, очень грустно видеть развитие событий в некогда самой богатой и самой индустриальной республике бывшего СССР. Сейчас в Беларуси самые высокие цены на продукты питания среди соседних стран. В любую сторону можно ехать за едой. Про конфеты - отдельная песня. Они здесь никогда вкусными не были. Единственный нераскрученный бренд - клюква в сахаре. Остальное - хуже чем у соседей. Кроме отсутствия качественного фруктово-ягодного сырья у нас нет самого главного, качественных какао-бобов. Закупки для Беларуси происходят по остаточному принципу. Что по сусекам поскребли, из пыльных мешков натрясли, что не соответствует требованиям нормального производителя - всё к нам. Как иначе объяснить, что у нашего шоколада отсутствует шоколадный вкус? Коричневая вязкая масса ещё не шоколад. Для сравнения попробуйте продукцию Lindt или Fazer.
На этом фоне даже импорт из Украины продукции Roshen, АВК и прочих сразу позволил убить пресловутую Коммунарку и менее качественный Спартак. Никакие новые обёртки ситуацию не изменят. Никакие новые менеджеры из болота не вытянут. Нужно продавать доли мировым лидерам, чтобы они обучили персонал, поставили оборудование, наладили производство. Поступления в бюджет не уменьшатся, а с экспортом и качеством вопрос будет решён. Но одно дело топать ногами, командовать и требовать "ловить шайбы зубами", а другое дело - лишиться права голоса.
Время безвозвратно ушло. Если в первые годы правления усатого кадры ещё были, оборудование ещё работало, а имидж был нейтральным, то с тех пор прошло СЛИШКОМ МНОГО ЛЕТ. Инженеры потеряли квалификацию, рабочие уехали, станки выработали ресурс, а новой продукции как не было, так и нет. И дело не в отсутствии желания директора Коммунарки выпускать новые конфеты. Вопрос в отсутствии системы стимулирования таких действий. Если конкурента можно убрать административными мерами, зачем использовать экономические рычаги? Тем более, что риск прихода в Беларусь инвестора после историй с Балтикой, Фордом, Итерой, Даноном и проч. окончательно сведён к нулю.
В глазах остального мира Беларусь превратилась из интеллигентной образованной провинциальной барышни в грубую хамоватую недалёкую агрессивно-ленивую селянку.
А вы про конфеты...
газопровод тоже национальное достояние,но почемуто он превратился в ржавую трубу,которую луй слил москалям за 5 миллиардов гринов,что досталось людям? Все бабло ушло на очередной срок содержания плешивого. А компенсировать советские вклады людям за чьи бабки стоилась эта ржавая труба слабо???
Читаю комментарии.Интересно спецслужбы работают. Конфеты не вкусные. Велосипеды плохие. Вы забыли как забрали Велозавод. В Гомеле "Спектр 75". Вами забыты. Гипермаркет "Линия" в Гомеле. Кансервный завод россиянина. Фермерскре хозяйство россиянина. И тд.
Ну теперь тоЧно Инвестор косяком к нам попрет ! Как там у Россиян ? "Держи карман шире ?!" Воистину ,"Здоровый Дурак" для страны Трагедия !
ОтветитьА слова то какие...Прямо Робин Гуд какой-то...
ОтветитьЧупакабры на эту компанию нет...
ОтветитьЗаводы народу. Конфеты в Венесуэлу.....................
ОтветитьХа-ха-хатал до упаду!!!! Молодец,Вапал!!
ОтветитьДитям канфеты ,бабе цветы. Кутузау...
ОтветитьНу. ну! и мы посмотрим! Конфеты есть нельзя, качество нулевое, как и всё у нас,типа секонд хэнд, начиная с руководства!
ОтветитьДобро пожаловать инвесторы.
Ответить"А то пишут, пишут… Конгресс, немцы какие-то… Голова пухнет. Взять всё, да и поделить…"
ОтветитьШариков П.П.
Я обьявляю БОЙКОТ продукции Спартака и Коммунарки, до тех пор, пока они работают на карман луки и его табора!
ОтветитьДавно предпочитаю горький шоколад европейского производства, потому, что качество спартаковского шоколада не выдерживает никакой критики. Из белорусской продукции едим только белый бобруйский зефир и наровлянскую "Коровку". Ни коммунарковской, ни спартаковской продукции уже давно в рационе нашей семьи нет.
ОтветитьНо разговор не об этом. "Прихватизация" "Спартака" проходила при Якобсоне и не без ведома тнп. И разве, что ленивый об этих схемах не говорил. Однако, все устраивало. Так к кому вопросы? Сейчас пошли другие денежные потоки? Новый год на носу? Передел собственности? Грядут новые экономические трудности? Или вновь назначенное техническое руководство на эти предприятия повысит качество продукции? Они знакомы с финансово-хозяйственной деятельностью пищевых предприятий? Или потоки надо направить в другую сторону? Мне это напоминает "морозовские" времена. Кто следующий?
Мы ничего не знаем об Олеге Жидкове но, судя по ПЕРдыдущему месту "службы", Спартаку п....ц.
ОтветитьРодился в 1982 году в г. Березовка Лидского района Гродненской области. Среднее специальное образование получил в Гродненском УПК «ПТУ-техникум» Белкоопсоюза, «Гродненском торговом колледже». В 2005 году окончил «Белорусский торгово- экономический университет потребительской кооперации». Работать Олег Николаевич начал в качестве товароведа Лидского РайПО, после чего был призван на службу в Вооруженные силы. В последующие годы был оператором ПЭВМ «Гомельской универсальной базы», исполнял обязанности начальника отдела организации розничной торговли управления торговли Гомельского облпотребсоюза. С 2007 года работал в облисполкоме. Сначала на должности главного специалиста отдела организационного обеспечения, работы с органами управления и местного самоуправления главного управления организационно-кадровой работы, а через год возглавил отдел организации торговли и общественного питания управления торговли и услуг. В 2009 году Олег Жидков был назначен начальником управления торговли и услуг Гомельского горисполкома, а с 11 апреля приступил к обязанностям управляющего делами Гомельского городского исполнительного комитета.
Ответитьне плохая карьера для 30-ти лет. кто ж его родители?
ОтветитьВ 2005 году окончил ... университет ... был призван на службу в Вооруженные силы. С 2007 года работал в облисполкоме.
Ответить================================================
Если "пиджак" то служил два года, иначе один год или полтора года. Так он в армии карьеру "вертикальщика" сделал ???.
у него нет родителей. и всему что добился благодаря себе
Ответитьраньше калхозники брали хамно и заворачивали его в фантик — это калхозники называли ШЭКАЛАДНАЙ КАНФЕТАЙ :D
Ответитьтеперь похоже даже заворачивать не будут :D
Радиоактивные конфетки.
ОтветитьВы знаете , что я дурак и как я отношусь к приватизации ?? )
ОтветитьИбо мы через три года ни дивидендов не будем иметь, ни предприятий. Запомните: это мое решение!
ОтветитьКлючевая фраза. Чует, что только 3 года ему осталось. Значит предстоящие годы будут ох какими нелегкими для белорусов.... Но ничего. Мы выживем. Правда может не все. Нам не привыкать...
УЖАС! ТИХИЙ УЖАС! А в итоге какой то безликий колхозник с Гомеля теперь возьмется за производство конфет... УЖАС! Ну когда же когда придет какая то управа на этого преступника?!
Ответитьс сайта торгово-экономического университета
ОтветитьЖидков Олег Николаевич
Все события "трудовой деятельности" этого выпускника нашей кафедры уплотнены во времени и довольно неординарны.
После окончания в 2005г. университета по специальности «Коммерческая деятельность и товароведение непродовольственных товаров» Олег работал товароведом в Лидском РайПО (Гродненская область). Этот временной отрезок очень непродолжителен, поскольку как всякий уважающий себя серьезный мужчина он счел своим долгом отслужить в Вооруженных силах Республики Беларусь.
Повороты судьбы бывают довольно непредсказуемы: возобновленная трудовая деятельность была связана не только с новой должностью – исполняющий обязанности начальника отдела организации розничной торговли управления торговли облпотребсоюза –, но и… с новым местом жительства: уже не Гродно, а Гомель.
И снова совсем не банальное развитие событий: работа уже в облисполкоме Гомеля в должности главного специалиста главного управления организационно-кадровой работы.
Дальнейшее продвижение Олега по карьерной лестнице можно назвать стремительным. В 2008 году он возглавил отдел организации торговли и общественного питания управления торговли и услуг Гомельского облисполкома. При этом его работа столь успешна, что отмечена Почетной грамотой Гомельского облисполкома. В 2009 году Олег Жидков назначен начальником управления торговли и услуг Гомельского горисполкома, а с апреля 2011 года приступил к обязанностям управляющего делами Гомельского городского исполнительного комитета.
В настоящее время он успешный управляющий и одновременно… студент! АКАДЕМИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ Республики Беларусь.
Находит Олег время и на спорт. На проходившей в феврале 2012г. спартакиаде среди руководящих работников органов исполнительной власти и Советов депутатов Гомельской области Олег поднялся на вторую ступеньку пьедестала почета на турнире по теннису.
Воспользовавшись словами известного героя столь же известного фильма, можем сказать: «Комсомолец! Отличник! Спортсмен! Профессионал! Замечательный человек!»
В августе 2012 года Олег Жидков покорил очередную карьерную вершину: он возглавил управление торговли Гомельского облисполкома!
Счас это талантище налепит нам конфеток...это же чей отпрыск такую карьеру головукружительную делает, в свои то 30 годков...И не под него ли место освободил Лука....
Ответитьна себя посмотри истенный колхозник
ОтветитьПослушайте....на смену одному колхознику (колхознице) приходит другой! Это принцип нынешней власти - чем тупее (наглее), тем лучше. Не вижу комментариев о бывших руководителях?! Яркие личности, наверное были?!
ОтветитьУ меня тоже наивный вопросик. Если инвестор "вдруг" оказался таким жуликом , то директор предприятия ни при чем? Белый и пушистый? Не был в курсе всех махинаций? Или с легкостью слил своего кормильца в обмен на свободу? Почему тнп так заинтересован сразу же трудоустроить провинившихся? Не они ли проводили все эти сомнительные финансовые потоки? Политических - по тюрьмам, жуликов и казнокрадов - на повышение. Интересная логистика. Это для особо "одаренных".
ОтветитьОщущение дежавю! Это ведь уже было! 1994 год, Минский часовой завод "Луч", выступление тогдашнего руководителя перед работниками: " Завод - народное достояние! Не отдадим капиталистам ни единого станка!" ( в то время собирался организовать сборочное производство на "Луче" мистер Вонг, то ли из Гонконга, то ли из Тайваня). В результате сегодня имеем то, что имеем : Минский часовой завод - практически труп, рабочих мест - хорошо, если 1/10 часть осталась, заработки у оставшихся - мизерные, оборудование - времен Очакова и покоренья Крыма! Ну почему история ничему не учит?! А ведь кое - кто у нас, вроде бы, историк...
ОтветитьМне, как неаборигену, очень грустно видеть развитие событий в некогда самой богатой и самой индустриальной республике бывшего СССР. Сейчас в Беларуси самые высокие цены на продукты питания среди соседних стран. В любую сторону можно ехать за едой. Про конфеты - отдельная песня. Они здесь никогда вкусными не были. Единственный нераскрученный бренд - клюква в сахаре. Остальное - хуже чем у соседей. Кроме отсутствия качественного фруктово-ягодного сырья у нас нет самого главного, качественных какао-бобов. Закупки для Беларуси происходят по остаточному принципу. Что по сусекам поскребли, из пыльных мешков натрясли, что не соответствует требованиям нормального производителя - всё к нам. Как иначе объяснить, что у нашего шоколада отсутствует шоколадный вкус? Коричневая вязкая масса ещё не шоколад. Для сравнения попробуйте продукцию Lindt или Fazer.
ОтветитьНа этом фоне даже импорт из Украины продукции Roshen, АВК и прочих сразу позволил убить пресловутую Коммунарку и менее качественный Спартак. Никакие новые обёртки ситуацию не изменят. Никакие новые менеджеры из болота не вытянут. Нужно продавать доли мировым лидерам, чтобы они обучили персонал, поставили оборудование, наладили производство. Поступления в бюджет не уменьшатся, а с экспортом и качеством вопрос будет решён. Но одно дело топать ногами, командовать и требовать "ловить шайбы зубами", а другое дело - лишиться права голоса.
Время безвозвратно ушло. Если в первые годы правления усатого кадры ещё были, оборудование ещё работало, а имидж был нейтральным, то с тех пор прошло СЛИШКОМ МНОГО ЛЕТ. Инженеры потеряли квалификацию, рабочие уехали, станки выработали ресурс, а новой продукции как не было, так и нет. И дело не в отсутствии желания директора Коммунарки выпускать новые конфеты. Вопрос в отсутствии системы стимулирования таких действий. Если конкурента можно убрать административными мерами, зачем использовать экономические рычаги? Тем более, что риск прихода в Беларусь инвестора после историй с Балтикой, Фордом, Итерой, Даноном и проч. окончательно сведён к нулю.
В глазах остального мира Беларусь превратилась из интеллигентной образованной провинциальной барышни в грубую хамоватую недалёкую агрессивно-ленивую селянку.
А вы про конфеты...
заказ московских на уничтожение. исполнитель-организатор казино.
ОтветитьЯ уже запутался где народное, а где нет. Кто-то недавно Беларуськалием торговал, мол 30 лярдов и он Ваш.
Ответитьгазопровод тоже национальное достояние,но почемуто он превратился в ржавую трубу,которую луй слил москалям за 5 миллиардов гринов,что досталось людям? Все бабло ушло на очередной срок содержания плешивого. А компенсировать советские вклады людям за чьи бабки стоилась эта ржавая труба слабо???
ОтветитьЧитаю комментарии.Интересно спецслужбы работают. Конфеты не вкусные. Велосипеды плохие. Вы забыли как забрали Велозавод. В Гомеле "Спектр 75". Вами забыты. Гипермаркет "Линия" в Гомеле. Кансервный завод россиянина. Фермерскре хозяйство россиянина. И тд.
ОтветитьДаже Балтику на 10 лямов кинули, пока Путя не вмешался, мол. друган мой, как и ты, Санчелло. Только о чем это говорит?
ОтветитьМошенник на мошеннике и мошенником погоняет. Даже не стесняются.
ОтветитьСначала все забрать, а потом еще раз продать.. можно несколько раз продать.. если кто купит..
Ответитьтабор уходит в кондитерку ...конфетки бораночки ..это стартовый капитал для младшего сына из табора
Ответить